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机械行业数字化转型:痛点、方案与价值全解析

   2025-10-31 88660
核心提示:本文主要介绍了机械行业的数字化转型解决方案,包括行业解读、数字化转型方案、方案优势与价值等内容。通过分析机械行业的发展趋
 本文主要介绍了机械行业的数字化转型解决方案,包括行业解读、数字化转型方案、方案优势与价值等内容。通过分析机械行业的发展趋势和管理痛点,提出了相应的解决方案,并展示了金蝶云・星空系统在机械行业的应用案例和价值。
1. 机械行业解读
1.1 行业概况
 
 
 
 
机械行业是国民经济的重要支柱产业,具有广泛的应用领域和重要的战略地位。自 2019 年工信部选拔 “专精特新” 企业以来,机械设备公司在名单中的占比逐渐增加,成为第一大行业。机械行业产业链上游包括原材料供应,下游涵盖工程机械、航空航天、汽车和造船等多个应用领域。
1.2 发展趋势
 
 
 
 
机械行业已发展成熟,正朝着柔性化、敏捷化、信息化、智能化方向发展,以适应市场变化和提高生产效率。柔性化生产可快速调整工艺路线,满足不同产品需求;敏捷化能缩短推向市场时间,提高企业响应速度;信息化主导行业发展,推动生产模式创新;智能化则是未来趋势,提升生产自动化和智能化水平。
1.3 管理痛点
 
 
 
 
机械行业按订单组织生产,计划制定困难,供应链与生产车间协同难。生产过程中,BOM / 工艺复杂,资源协调困难,自动化整体水平不高,在制品管理繁琐,且受市场影响大,生产计划与现场数据采集要求高。例如,各部件制造周期不同,产品个性化强,工艺路线柔性大,物料调度复杂,生产信息记录和传递依赖纸质文件,导致进度反馈不及时,质量反馈慢。
2. 数字化转型解决方案
2.1 总体方案
 
 
 
 
数字化转型是机械行业智能制造的关键,需优化资源利用。金蝶云・星空提供一体化平台,涵盖生产计划、研发管理、生产执行、库存管理、质量管理、工装工具、加工程序、设备管理等业务,实现各环节数字化,提升企业管理水平和生产效率。
 
 
2.2 关键解决方案
2.2.1 研发管理
 
实现研发、制造一体化,统一物料 / BOM 与工程数据,支持多学科、多地域、多部门协同研发。PLM 系统功能覆盖流程控制、数据管理、知识管理等领域,包括需求管理、CAD/EDA 集成、配置管理等,确保产品研发高效、规范。
 
 
 
 
 
 
 
 
2.2.2 计划管理
 
生产计划管理涵盖预测单、生产订单、委外订单等,通过 MPS/MRP、齐套分析、计划模拟、缺料分析等功能,确保计划科学合理。APS 计划排程是智能制造核心,可建立计划执行一体化体系,协同销售计划与执行,降低库存,提高订单交付能力。
 
 
 
 
2.2.3 生产执行
 
车间整体数字化规划包括生产指示、设备监控、在制品跟踪、实时数据采集、异常管理等。离散工序采用批量汇报,组装工序单件汇报,通过车间智慧终端实现工序管理移动化、可视化,提高生产效率和管理水平。
 
 
 
 
 
 
 
 
2.2.4 设备管理
 
设备联网与数据采集通过专用采集器、工业网关等实现,基于 IOT 平台融合企业 IT 与 OT。设备管理数字化涵盖设备台账、维修维护保养、数字化标识等,可实时监控设备状态,提高设备利用率和维护效率。
 
 
 
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